新華社上海3月9日電 題：上海：非凡“戰疫力”來自強大組織力
新華社記者楊金志、郭敬丹
春光里萬物復蘇，上海正重現往日的活力。黨建，始終是破解各類難題的“金鑰匙”，同樣是統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的引領力量。
“戰疫”中，上海完善市、區、街鎮、居村黨組織四級聯動機制，數萬干部“一竿子插到底”下沉基層；充分發揚基層的首創精神和實干精神，把“繡花功夫”做足做透；打通服務群眾和企業的“最后一公里”，為高質量發展保駕護航。
上下左右聯動，“一竿子插到底”
打破體制、隸屬、級別等束縛，探索資源整合型黨建模式，是上海城市基層黨建的優良傳統和寶貴經驗。這些扎實的“日常工作”，在“戰疫”期間發揮著“非常之力”。
位于靜安區的上海火車站，東南、西南、西北出口現有三個臨時黨支部，成員來自公安、城管、靜安區機關等互不隸屬的單位，他們駐守“鐵路大門”，完成出站旅客的測溫、健康信息登記、人流引導等工作。“我們平時就通過區域化黨建把工作任務放在一個平臺上分享、相互補臺。戰‘疫’打響，我們的隊伍直接拉出來就能上。”鐵路上海站地區管理委員會辦公室黨組書記、常務副主任黃翔說。
疫情面前，上海發揮市、區、街鎮、居村黨組織四級聯動體系優勢，進一步提升防控戰斗力。上海市市級機關工作黨委建立了機關黨員干部下沉頂崗工作機制，先后選派三批次55家單位、3100余名機關黨員骨干，深入街鎮居村、高速道口、火車站地鐵站、機場等一線，頂崗開展社區防控、商鋪巡查、道口管控、人員疏導等一線任務。與此同時，上海各區共組織2萬余名機關、事業單位干部下沉社區。
讓上海市教育考試院網絡信息中心項目主管鄭煜印象最深的，是他下沉社區頂崗做垃圾收集工的經歷。當時，他與同事一起去社區內9個隔離戶家收集垃圾。“那是我第一次穿上嚴密的防護服，戴上防護手套和眼罩，一瞬間心里確實感覺忐忑。”隔離戶多住在沒有電梯的多層樓房上，最高的在6樓，不斷地上下樓讓穿著密閉隔離服的他大汗淋漓。這樣的經歷，讓他內心里多了一份對社區工作者的理解、敬重。
下足“繡花功夫”，基層有的是好辦法
超大城市的基層治理必須下繡花功夫。在防疫工作中，上海依托黨建網格，壓緊壓實街鎮居村屬地責任，統籌群防群治力量，運用精細化、法治化、智能化手段，做到早預防、早發現、早解決。
長寧區江蘇路街道岐山村居委會辦公室內，25張A4紙拼接起來的“六色戰疫掛圖”幾乎占了一整面墻。轄區內2000多戶、6000多位居民，是一直在滬、近期返滬還是境外歸來，是否需要隔離觀察，這些信息都用赤橙黃綠藍紫六色分別標識出來，并根據每日情況變化進行更新。距岐山村幾百米遠的江蘇路街道辦事處一樓大廳內有一幅電子“掛圖”——街道城市運行管理中心的防疫專頁，疫情防控各方面的實時數據清清楚楚。
“我們既要下網格化、地毯式排摸的硬功夫，也要充分運用大數據后臺，不讓社區干部當‘表哥’‘表姐’。這樣，社區才能守好門、管好人。”江蘇路街道黨工委書記鄭立鋒說。
在閔行區，“紅色物業”響應機制充分發揮黨組織領導下的“三駕馬車”協同效能，444個居民區黨組織、1073個社區、948個業委會、271家物業服務企業的干部群眾攜手并肩、群策群力。
為做好居民口罩預約登記購買工作，梅隴鎮中海寰宇小區黨支部書記朱寶祥召集居委會、物業公司相關負責人及16個樓棟的樓組長在手機微信群里開了一次視頻會議，有了好點子：將小區一直使用的網上報修平臺臨時改建為口罩預約登記平臺，1194戶居民通過該平臺線上預約登記，工作效率大大提高。
統籌戰“疫”與發展，打通“最后一公里”
疫情當前，上海建立健全“街道黨組織—樓宇（園區、商圈）黨組織—企業黨組織”三級響應機制，把樓宇、園區、商圈黨群服務站作為“一線指揮部”，由樓宇、園區、商圈黨組織會同物業和企業黨組織、黨建指導員、街道疫情聯絡員、黨員志愿者等組成聯合工作小組，設立黨建責任區，因地制宜創新防控舉措，有序推動復工復產復市。
“面對疫情，基層當然有壓力，所以更要把每一個能團結的企業、人員都凝聚起來，共同戰疫。”徐匯區虹梅路街道黨工委書記蒲亞鵬說，街道轄區內有漕河涇開發區的20多個園區、200多幢樓宇、4000多家企業，高峰時區域內職工人流量近30萬人次。通過布點劃片，對園區每一個企業、每一幢寫字樓、每一個可能涉及人員進出的通道、車庫、走廊和聚集場所都做到“問題到格、責任到人”。
而在備受矚目的上海自貿區臨港新片區，管委會黨組推出“企業復工防疫服務專員制度”，近300名服務專員提前對接園區企業，“一企一策”幫助解決實際困難，并協調特斯拉上下游8家企業加快復工，推動區內產值在5億元以上的企業全部復工。
